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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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思博課程預告丨重磅推出《華為銷(xiāo)售鐵軍訓戰營(yíng)》4月9~10日
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思博課程預告丨重磅推出《華為銷(xiāo)售鐵軍訓戰營(yíng)》4月9~10日
瀏覽量:2119次 發(fā)布日期:2021-3-25 16:13:09

   歡迎參加思博咨詢(xún)集團   

《華為銷(xiāo)售鐵軍訓戰營(yíng)》


真案例    真主角    真實(shí)戰

向華為無(wú)敵銷(xiāo)售團隊學(xué)營(yíng)銷(xiāo)


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程背景:


《華為銷(xiāo)售鐵訓戰營(yíng)》課程是由華為退休高管開(kāi)發(fā)的一套企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系培訓課程,應用華為管理體系的方法論,幫助企業(yè)打造一個(gè)適用的全場(chǎng)景的銷(xiāo)售管理體系,讓企業(yè)能夠鍛造一支敢作戰、能作戰、善作戰、戰必勝的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。


課程適合中型以上企業(yè)的銷(xiāo)售團隊賦能、一線(xiàn)組織建設、營(yíng)銷(xiāo)體系設計及落地等。通過(guò)華為老師的理論講解、案例分享、實(shí)戰應用,實(shí)戰演練,把標桿企業(yè)在銷(xiāo)售領(lǐng)域的成功經(jīng)驗、可落地理論分享給學(xué)員。


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“華為銷(xiāo)售鐵軍訓戰營(yíng)”最大的亮點(diǎn):


實(shí)戰專(zhuān)家講理論、訓戰結合!   


兩多:

       ? 過(guò)多的依賴(lài)銷(xiāo)售精英;
       ? 指手畫(huà)腳的領(lǐng)導多;

        三少:

       ? 缺少一線(xiàn)打勝仗陣形(鐵三角);
       ? 缺少客戶(hù)關(guān)系管理方法論;
       ? 缺少項目運作與管理;

      四無(wú):
       ? 銷(xiāo)售無(wú)流程,純憑經(jīng)驗;


      ? 信息無(wú)沉淀,不知道哪些客戶(hù)重要,展會(huì )論壇不知道邀請誰(shuí);
       ? 無(wú)解決方案營(yíng)銷(xiāo)能力,只能陷于同質(zhì)化競爭和價(jià)格戰的泥淖;
       ? 無(wú)快速響應大客戶(hù)問(wèn)題的機制,造成客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷下降。



是繼續老一套?     

還是改變升級?    

企業(yè)究竟缺什么?   

欠缺 一線(xiàn)組織、營(yíng)銷(xiāo)體系、落地系統   

欠缺一群 優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理團隊


      2021年已開(kāi)啟新篇章,您的企業(yè)開(kāi)始制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系計劃了嗎?


      新的一年,面對各種不確定性,如何用好營(yíng)銷(xiāo)這把劍,打開(kāi)市場(chǎng),助力業(yè)務(wù)增長(cháng),很多企業(yè)都正在尋找答案。


      思博管理咨詢(xún)集團重磅推出《華為銷(xiāo)售鐵軍訓戰營(yíng)》實(shí)戰課程,向華為高管學(xué)驅動(dòng)商業(yè)成功的管理之道,向華為學(xué)從本土到的必經(jīng)之路。


      為撥開(kāi)云霧,構建系統思維,2021年4月9-10日期待與您準時(shí)相約中國 ? 山湖!


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程大綱《咨詢(xún)顧問(wèn)視角+實(shí)戰案例解碼》:


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程收益《實(shí)戰專(zhuān)家講理論、訓戰結合保落地》:


程核心價(jià)值與收益:


1、掌握以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售作戰組織(鐵三角)建設的方法,做厚客戶(hù)界面,讓一線(xiàn)銷(xiāo)售呼喚炮火,讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)正確決策;


2、掌握銷(xiāo)售流程的4個(gè)基本要素、鐵三角與銷(xiāo)售流程的關(guān)系、并能夠應用到日常工作中,提高線(xiàn)索轉化率、要貨預測準確率;


3、認識客戶(hù)關(guān)系在公司運轉過(guò)程中的重要性,并掌握如何建立關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系、普遍客戶(hù)關(guān)系、組織客戶(hù)關(guān)系的方法論,并能夠應用在日常工作中;


4、掌握標桿企業(yè)“銷(xiāo)售項目運作與管理”科學(xué)、嚴謹的方法,服務(wù)于日常工作中,提高項目的成功率。



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講師介紹《向華為無(wú)敵銷(xiāo)售團隊學(xué)營(yíng)銷(xiāo)》:



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             楊?(jīng)            

                           華為首席營(yíng)銷(xiāo)&戰略顧問(wèn)             

                          華為鐵三角產(chǎn)品銷(xiāo)售總監             

                        華為企業(yè)業(yè)務(wù)國家CEO             

     資深CRM變革專(zhuān)家

          18年華為公司工作經(jīng)驗


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程信息:


1、課程時(shí)間:2021年4月9-10日

                         上午 09:30-12:00      下午 13:30-18:00

2、課程地址:東莞松山湖林潤智谷6棟二樓國際路演廳

            【導航地址】松山湖林潤智谷(研發(fā)五路)6號樓

3、課程費用:原價(jià)16800元/人,限時(shí)優(yōu)惠價(jià)4980元/人,費用包括嘉賓授課、交流分享、會(huì )議場(chǎng)地、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、培訓教材、茶歇等費用,交通食宿自理。限前24人!

4、學(xué)員畫(huà)像:

  • 董事長(cháng)、創(chuàng )始人、公司CEO/總裁及副總裁
  • 高級管理者、戰略負責人、營(yíng)銷(xiāo)負責人、市場(chǎng)負責人、銷(xiāo)售部門(mén)負責人、人力資源負責人、客戶(hù)經(jīng)理、CIO、CXO、產(chǎn)品研發(fā)負責人及主要業(yè)務(wù)部門(mén)負責人

5、為方便課程期間的實(shí)戰演練,建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤(pán)

6、為全面落實(shí)疫情期間的防控工作,請您全程正確佩戴口罩。


往期掠影:


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