深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
黃以營(yíng)
1、本科學(xué)歷
2、思博高級咨詢(xún)師
3、二十年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、五年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
5、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
成功輔導企業(yè):
1、廣州奧圖五金 6、佛山允迪薄膜
2、廣州匯泰隆鋁制品 7、中山英得爾車(chē)載冰箱
3、東莞優(yōu)利德儀表 8、東莞清水皮艾斯電子
4、江門(mén)金羚排氣扇 9、中山億和塑膠五金
5、佛山愉升飲水機 10、廣州牛尾電子
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統
企業(yè)運營(yíng)與管理變革
人力資源管理系統
TPS、TPM、TQM、IE、QCC
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)5年以來(lái),在各行業(yè)指導了近20個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導某汽車(chē)二級供應商鈑金企業(yè),導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升30%,人員優(yōu)化了20人,品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導某五金電器制造有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、ISO9000、ISO14000等,通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%,集團成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導某商用飲水機有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān),車(chē)間生產(chǎn)效率提升30%以上,人均能效提升22%,成本降低了26% ,品質(zhì)合格率提升至98.6%以上。
5.長(cháng)期服務(wù)于日資上市公司,吸收先進(jìn)管理理念與方法,業(yè)績(jì)每年提升20%以上。